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PEOPLE 희림의 주체는 바로 ‘사람’입니다
3H 3R 인재상
희림은 창의적 가치를 창출하는 건축 전문가 조직으로 전 구성원을 3H와 3R을 갖춘 최고의 건축 전문가로 육성하고 있으며, 이로써 구성원의 지식과 창의성에 기반한 조직 창의력을 바탕으로 새로운 건축 디자인 가치를 창조하고 있음
- Head끝없는 자기개발
- Heart함께 이해하고 나누는 따뜻한 마음
- Hand강한 실행력으로 실천하는 인재
- Rare창의적이며
- Relative다양하고, 폭 넓게 하고
- Ready실력으로 준비하는 프로페셔널 건축가
직급체계 및 승진제도
희림건축은 연공(Seniority)에서 탈피, 역할(Role) 중심의 직급체계를 운영하고 있으며, 승진시 평가기준은 ‘역량’과 ‘업적’을 중심으로 하여 기여도가 탁월한 임직원에게는발탁승진을 시행합니다.
평가제도
희림건축은 성과와 역량을 기반으로 한 성과주의 평가제도를 운영하고 있습니다.
- 업적평가개인별 당해년도의 업무목표를 설정 → 업무실적 및 수행과정과 달성도를 평가함.
- 역량평가희림인이 추구해야 할 공통역량과 직무별 전문역량의 보유수준을 평가함.
교육제도
직원들의 역량과 직무능력향상을 위해 직무교육과 교양교육을 실시합니다.
- 교육지표인재상, 기업Ideology, 핵심역량
- 교육방향 Creative 희림인, 전문지식과 리더쉽의 Balance, 전문성 글로벌 역량
- 운영목표
회사정책의 이해 및 소양증진, 가치창조 소통의 문화, 관계지식및 정보의 이해/활용 Know-how 전수, Global 역량, 디자인 역량, 설계/CM 역량, 경영역량, 수주역량